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Carrera: la escalada no es la única opción

Bia Nobrega


Carrera: la escalada no es la única opción


* Beatriz Nóbrega


Todas y cada una de las crisis exigen de las empresas algunos ajustes en su diseño organizativo y en ocasiones la eliminación de algunos niveles de gestión. En este caso, trabajar en una empresa que necesita reducir los niveles debido a la situación actual del país, puede hacer que la expectativa de ascender en la carrera no se produzca o se posponga en los próximos meses. Si está fuera del mercado, puede ocurrir algo aún más delicado, dificultando las oportunidades en el nivel que desea.


¿Y ahora? ¿Cuáles son los posibles caminos?


El significado original de la palabra carrera apunta a la idea del camino / camino por el que pasaban los coches. La carrera es como el "viaje" metafórico de un individuo a través del aprendizaje, el trabajo y otros aspectos de la vida.


La "gestión de carrera" es algo muy serio y no se puede delegar en terceros, como se hacía en el pasado, cuando algunos responsabilizaban al jefe, a la empresa o al área de recursos humanos.


Cada día se hace más evidente que las empresas pueden crear condiciones u ofrecer oportunidades de desarrollo y aprendizaje, pero debes cuidar tu destino y tu carrera.


Es importante comprender que la “movilidad profesional” es diferente hoy en día y que hay más opciones que simplemente escalar la famosa escalera corporativa. Enriquecimiento, exploración, lateralidad, realineamiento, verticalidad y salida son seis posibles estrategias profesionales.


Las experiencias de enriquecimiento le permiten aprender nuevas habilidades o agregar responsabilidades al puesto actual.


Las experiencias exploratorias son asignaciones a corto plazo que le permiten probar algo nuevo.


Los movimientos laterales amplían su red y brindan buenas oportunidades dentro y fuera del entorno profesional.


Con la realineación, da un paso atrás intencionalmente para cambiar el enfoque y buscar lo que es realmente importante para el desarrollo.


La rectitud suele ser una promoción o algún otro paso adelante.


Y a veces la solución es salir de la organización, ya que en algunos casos la expectativa de permanecer en un lugar, con un rol más responsable, no se hará realidad.


Aún así, algo fundamental para triunfar en este camino es no pensar en tu carrera de forma tradicional, lineal y predecible. Una buena carrera es la proteica: multilineal y multidireccional. Es decir, no tiene fronteras, se autodirige y se caracteriza especialmente por la flexibilidad, el estrecho límite entre los intereses profesionales y personales, la búsqueda de condiciones laborales más gratificantes y la calidad de vida, en la que lo que se produce profesionalmente debe tener una nueva dimensión. significado personal.


Por ello, es fundamental reflexionar sobre tu carrera hasta el momento y cómo debe ir adelante.


Sobre Bia Nóbrega

Ha sido coach, mentora, ponente, asesora y ejecutiva durante más de 22 años en el Área de Recursos Humanos en empresas líderes en sus sectores. Actualmente acumula Experiencia de Cliente en su puesto ejecutivo. Licenciado en Psicología por la USP, postgrado en Administración de Empresas en FGV-SP, post-MBA en Council en Saint Paul School of Business y ESMT - European School of Management and Technology, cuenta con varios cursos de formación, certificación y actualización. Está afiliada a la Federación Internacional de Entrenadores (ICF), la Asociación Brasileña de Entrenadores (ABRACOACHES), el Instituto Brasileño de Gobierno Corporativo (IBGC), Mujeres Directoras Corporativas (WCD), la Asociación Brasileña de Recursos Humanos (ABRH) y la Asociación Brasileña de Capacitación y Desarrollo ( ABTD). Es autora del libro “Autocoaching: 29 días para mejorar tu vida” - DVS Editora y coautora del libro “Mapa da Vida” - Editora Ser Mais. Cuenta con más de 800 horas de servicio en coaching ejecutivo, carrera y vida y desde 2015 propaga el Autocoaching como La Mejor Herramienta para el Autodesarrollo y un Estilo de Vida.




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